如何做好团队建设：打造一只王牌团队

从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管

团队建设

一、什么是团队建设

二、团队建设的目的

三、团队建设的过程

四、团队精神的体现

一、什么是团队建设

需要的条件：领导的能力 、共同的信念 、必要的技能 、良好的环境

团队建设是企业在管理中有计划、有目的、有步骤地对其成员进行训练、总结、提高的活动。

二、团队建设的目的

团队建设对完成工作任务具有重要的意义:

保证完成工作 、增加决策准确 、提高决策速度 、提高工作效率

三、团队建设的过程

开始阶段 - 困惑阶段 - 成型阶段 - 行动阶段

工作赛场：建立工作赛场的目的：让企业的团队形成一种良性竞争的氛围。

业绩赛场：打造业绩的战场的目的：给团队成员建立一个公平的PK环境。

生活的乐场：生活的乐场建立的目的是：让团队成员在工作之余能够开心快乐、身心健康。

学习的考场：学习的考场建立的目的：通过外部培训获得的新理念、新技能，对企业来说也是一笔潜在的财富。

四、团队精神的体现

五个统一 、 尊重每一个人 、 健全团队管理制度