​【案例】比亚迪供应链金融案例分析（一）

【案例】比亚迪供应链金融案例分析（一）

比亚迪供应链金融案例分析

一、引言

随着全球经济的不断发展，供应链金融作为一种新型的金融服务模式，正逐渐成为企业优化资金流、提高运营效率的重要手段。比亚迪集团，作为中国新能源汽车领域的领军企业，其旗下的“迪链”供应链金融平台在短短几年内实现了跨越式发展，不仅有效支持了集团自身的产业链优化，也为广大供应商提供了便捷、高效的金融服务。本案例将深入分析比亚迪供应链金融的发展历程、业务模式、以及取得的成效，以期对其他企业提供有益的参考和借鉴。

二、比亚迪供应链金融的发展历程

1. 平台初创与快速扩张

2018年11月，比亚迪集团推出了“迪链”供应链金融平台。该平台以电子债权凭证“迪链”为核心，为供应商提供便捷的融资服务。短短两年内，迪链规模便实现了从0到100亿元的突破。随后，平台发展进入快车道，2020年10月签发规模突破200亿元，2021年7月更是突破500亿元。

2021年全年，深圳市迪链国际商业保理有限公司全年保理业务放款突破 100亿元，保理业务11000余笔，服务客户2000余家，其中1300余家为新增客户。

2022年01月20日，迪链平台签发的“迪链”规模已突破1000亿元，服务供应商企业超过1万家，签发笔数突破10万笔。

2022年8月25日，比亚迪供应链金融平台迪链宣布，平台签发给供应商的数字债权凭证已经突破2000亿。

2023年1月，迪链”开立规模突破3000亿，这意味着仅4月左右，平台服务规模即突破千亿。

2023年5月18日，比亚迪旗下迪链数字债权凭证平台宣布迪链开立规模突破4000亿元。

2. 合作伙伴的拓展与深化

迪链平台致力于打造“开放、共享”的供应链金融平台。除了集团内保理公司外，平台还陆续对接了建设银行、农业银行、中信银行、中国银行、民生银行、浙商银行等商业银行。2022年1月，中国工商银行正式入驻比亚迪迪链供应链信息平台，双方共同聚焦供应链金融生态，助力绿色能源产业发展。截至目前，已有多家银行入驻迪链平台，为供应商提供了更加丰富的融资渠道和更低成本的融资服务。

三、比亚迪供应链金融的业务模式

1. 电子债权凭证的签发与流转

迪链作为比亚迪集团成员企业签发给供应商的电子债权凭证，在平台上实现全线上流转。这种电子化的债权凭证不仅提高了流转效率，还降低了交易成本。供应商可以通过迪链平台将债权凭证转让给其他企业或个人，从而实现融资目的。

2. 保理业务的创新与拓展

配套迪链凭证，迪链保理定制了“易融保”产品。易融保受让迪链凭证后，或可通过银行再保理、ABS等形式实现再融资。这种创新的保理业务模式不仅为供应商提供了更多的融资选择，也为迪链平台带来了更多的业务增长点。

四、比亚迪供应链金融的成效分析

1. 优化产业链资金流

迪链平台通过核心企业及成员企业对供应商应付账款进行债权的确权，实现核心企业信用多级传导，从而为中小企业提供信贷支持。这不仅缓解了供应商的融资压力，也优化了整个产业链的资金流。

2. 降低融资成本与风险

通过引入多家商业银行和创新保理业务模式，迪链平台为供应商提供了更多元化的融资渠道和更低成本的融资服务。同时，平台通过严格的风险控制和信用评估机制，有效降低了融资风险。

3. 促进产业链协同发展

迪链平台通过实现核心企业信用多级传导，促进了产业链上下游企业之间的信任与合作。这不仅提高了整个产业链的竞争力，也为比亚迪集团的可持续发展奠定了坚实基础。

五、结论与启示

比亚迪供应链金融的成功实践为其他企业提供了有益的参考和借鉴。通过打造开放、共享的供应链金融平台，引入多家金融机构和创新业务模式，可以有效优化产业链资金流、降低融资成本与风险、促进产业链协同发展。同时，企业还应注重风险控制和信用评估机制的建设，确保供应链金融业务的稳健发展。